Projektmanagement

Für SPGo ist das Vertrauensmanagement ein wichtiger Geschäfts- und Unternehmensvektor innerhalb der Projektportfoliomanagementstrategie, da es potenzielle Risiken reduziert und die Generierung nachhaltiger Lösungen in allen Phasen des Projekts begünstigt.

In SPGo wird die Earned-Value-Methodik als strategische Grundlage für die Rentabilität der verschiedenen Verträge, die ihrer Verwaltung unterliegen, gefördert.

Wir verfügen über umfangreiches KNOW HOW im strategischen Management von Projektportfolios im Bergbau- und Industriesektor, Definition strategischer Ziele, Portfolio-Map, finanzielle und operative Risikoanalyse, Bestimmung von Schlüsselkomponenten, Optimierung, strategische Ausrichtung